11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访大发VII，与大发VII展开T2T战略合作会议。大发VII总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、大发VII运营中心总裁许水深、大发VII女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现大发VII与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “现如今，零售业商流通渠道设在此高速更替环节中，所以管不了怎摸转变 ，咱们的都觉得零售业商的实质应有这两个应是不是变的：此是以的大家为企业策略圆心，有效地详细了解的大家，预知的销费态势或许多还未被提供的实际需求，此始终归咱们的上涨的此原趋势；另此没变的是能力，在端到端里把能力最明显化，并且把价格放回给求美者。”陈佳判定，克服新严峻形势的挑战性，新方法的出現，恒安国际公司和家乐福超市都在边了解边特色化，当事人的设计理念相一致，以更远的企业策略内心，促进会当事人在未来建康的持续性不断地上涨。

  会上，双方针对大发VII纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “上述次进一步互动视频出来，自己看清沃尔玛超市新的许多定位，也会乐观地积极通过、试用，更是要格外重视是看清有几切勿的消费水平者参数在线上线下，几乎需要确认金额化会员精准度营销地深入挖掘、会员精准度营销地校园推广，来成就较多的保值增值的局部。”许清池表述，恒安将确认自觉积极通过，让对方实施许多更好频的互动视频，需要试用开通工作自查自纠的形式 。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访大发VII的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，大发VII与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。